Nuestra dirección, durante años, fue «la cuarta nave». No un nombre, un número de orden. En 2005 fundé una revista para hacer marketing territorial donde todos veían solo naves industriales.
Dos años de trabajo para un polígono industrial que nadie contaba. Una revista bilingüe, autofinanciada, enviada a las cámaras de comercio italianas y europeas.
Dla cuarta nave a «probemos a contarnos»
Cuando nos instalamos en el polígono industrial, en 1993, nuestra referencia logística era «la cuarta nave». Ni un nombre, ni un rótulo reconocible, un número de orden. Años después me di cuenta de que aquello no era solo una cuestión de señalización. Era la condición de todos.
Decenas de empresas que trabajaban cada día, facturaban, daban empleo, y para la ciudad de Molfetta eran poco más que una mancha en el mapa. La invisibilidad no era casual. Era estructural, no existía ninguna herramienta de marketing territorial pensada para contarlas.
La idea, hacer marketing territorial donde todos veían solo naves
En 2005 fundé ZAPP IMPRESA. Revista bimestral, bilingüe, dedicada al polígono industrial de Molfetta, autofinanciada con la venta de espacios publicitarios y reportajes de empresa. La enviaba gratis a las cámaras de comercio italianas y europeas. La vendía en el quiosco. Quien compraba publicidad en ZAPP IMPRESA no estaba comprando espacio en una revista. Estaba diciendo que existía.
No era un boletín corporativo. Era un intento concreto de hacer marketing territorial en un sitio donde, hasta entonces, el territorio eran solo naves y vallas. Cada número contenía entrevistas a los empresarios, secciones a cargo de profesionales del mundo de la empresa para la formación, espacios abiertos al arte y a las demás cabeceras periodísticas de la ciudad. Organizaba congresos temáticos. No era solo una revista, era un programa.
La Cassetta degli Attrezzi
Visión concreta que compartir. Dar un nombre y una cara a un polígono industrial que no los tenía
Autofinanciación como regla. Todo con espacios publicitarios y reportajes de empresa
Distribución dirigida. Cámaras de comercio italianas y europeas, y el quiosco
Cada número una historia concreta. Una empresa, un problema, un interlocutor institucional que se veía obligado a responder
Me ocupé del diseño gráfico, la maquetación y la comunicación de la revista
En 2006 la suspendí
No la cerré. La suspendí. En 2007 arrancó el proyecto de la Semana Santa de Molfetta, la primera campaña de promoción turística de los ritos de Pascua de la ciudad, y ya no conseguía gestionarlo todo, la revista, los clientes que atendía personalmente, el proyecto nuevo.
Algo tenía que ceder. Cedió ZAPP IMPRESA. No porque no funcionara. Porque en aquel momento estaba arrancando otra cosa, y no estaba dispuesto a hacerla a medias. Dos años bastaron para demostrar que el polígono industrial tenía historias que contar y un público dispuesto a escucharlas. No era poco.
